Единая точка ответственности
Координируем участников проекта, синхронизируем решения и удерживаем проект в границах сроков, бюджета и качества.
Планометрикс объединяет управление сроками, стоимостью, качеством, документацией и коммуникациями в единую систему. Мы берём на себя функции технического заказчика и создаём прозрачный контур принятия решений для инвестора, девелопера и службы заказчика.
Единый ритм проекта, контроль отклонений и исполнительской дисциплины.
Финансовая прозрачность на всём жизненном цикле проекта.
Сопровождение проектной, рабочей и исполнительной документации.
Собираем информацию в единую систему и ускоряем коммуникации команды.
Планометрикс выступает как технический заказчик полного цикла в строительстве: координирует участников проекта, контролирует сроки, стоимость, качество, документацию и обеспечивает прозрачность решений на всех этапах реализации объекта.
Координируем участников проекта, синхронизируем решения и удерживаем проект в границах сроков, бюджета и качества.
Фиксируем ключевые события, обязательства и документы, чтобы управленческие решения опирались на актуальную информацию.
От инвестиционного замысла и инженерных изысканий до ввода в эксплуатацию, гарантийного контроля и развития службы заказчика.
Структура блока услуг построена по всей матрице функций: от предпроектной подготовки и проектирования до строительного контроля, финансового сопровождения, ввода объекта и внутренних ИТ-функций службы заказчика.
Запуск проекта: концепция, участок, исходные данные и инженерные изыскания.
Формирование задания, управление проектированием и сопровождение экспертизы.
Торги, договоры, строительный и технический контроль, поставки и координация подрядчиков.
Сметы, бюджет, проектное финансирование, исполнительная документация и учет.
Приемка, взаимодействие с надзорными органами, получение ЗОС и ввод объекта.
Передача объекта в эксплуатацию и контроль гарантийных обязательств.
Цифровой контур службы заказчика: данные, отчетность, документооборот и аналитика.
Нормоконтроль, внутренний аудит, обучение и кадровая поддержка команды.
Ниже представлена базовая структура функций технического заказчика на основе матрицы услуг: от предпроектной подготовки и проектирования до ввода объекта, гарантийного сопровождения и цифровой поддержки службы заказчика.
Запуск проекта: концепция, участок, исходные данные и инженерные изыскания.
Оценка осуществимости проекта, предварительный расчет бюджета, анализ рисков, подготовка бизнес-плана.
Проверка правоустанавливающих документов, подготовка договоров аренды или купли-продажи, регистрация прав.
Подготовка и подача заявлений на выдачу ГПЗУ, получение технических условий на подключение к сетям, запрос сведений ИСОГД.
Подготовка материалов, взаимодействие с администрацией и фиксация результатов обсуждений при необходимости.
Формирование технического задания, выбор исполнителя и заключение договора.
Проверка соблюдения программы изысканий, сроков и качества полевых работ.
Экспертиза полноты и качества отчетов по геологии, геодезии и экологии, согласование с проектировщиком.
Формирование задания, управление проектированием и сопровождение экспертизы.
Сбор требований инвестора и эксплуатирующих организаций, согласование с главным инженером проекта.
Расчет стоимости проектирования и составление календарного плана.
Подготовка тендерной документации, оценка предложений и заключение договора.
Организация регулярных совещаний, контроль сроков и качества, приемка этапов.
Получение одобрений от сетевых организаций, эксплуатирующих служб и иных заинтересованных сторон.
Нормоконтроль, проверка комплектности и соответствия заданию.
Формирование комплекта документации, заполнение заявления и оплата пошлины.
Оперативное закрытие замечаний и координация участников по корректировкам.
Контроль финального комплекта и завершение процедуры.
Торги, договоры, строительный и технический контроль, поставки и координация подрядчиков.
Подготовка закупочной документации, выбор генподрядчика, поставщиков и согласование контрактов.
Контроль сроков, качества, объемов работ, ведение журналов и фиксация нарушений.
Контроль соответствия строительно-монтажных работ проектным решениям и согласованным изменениям.
Планирование поставок, приемка, координация шеф-монтажа и контроль логистики.
Полный перечень матрицы включает сметное сопровождение, проектное финансирование, исполнительную документацию, ввод объекта, гарантийный контроль, ИТ-контур и поддержку команды службы заказчика.
Проверка смет, контроль лимитов, взаимодействие с банками, формирование отчетов для финансового мониторинга.
Формирование комплектов исполнительной документации, рабочие комиссии, взаимодействие с надзорными органами, получение ЗОС и разрешения на ввод.
Передача объекта управляющей компании, контроль устранения замечаний и сопровождение гарантийных обязательств.
Организация цифровых систем учета, аналитики и документооборота, внутренний нормоконтроль, обучение и кадровая поддержка службы заказчика.
Процесс выстроен как последовательная система управления: собираем исходные данные, фиксируем требования, запускаем координацию, контролируем реализацию и доводим объект до ввода и гарантийного сопровождения.
Разбираем исходные ограничения, цели инвестора, правовой контур участка и перечень заинтересованных сторон.
Формируем состав работ, матрицу ответственности, график, бюджетные ориентиры и пакет исходных данных.
Координируем проектную и рабочую документацию, экспертизу, согласования и корректировки.
Управляем договорами, поставками, строительным контролем, технадзором и исполнением обязательств.
Организуем приемку, получаем необходимые заключения и разрешение на ввод в эксплуатацию.
Передаём объект, контролируем устранение замечаний и усиливаем внутренний контур службы заказчика.


Подготовим структуру сопровождения проекта, определим состав функций технического заказчика и предложим оптимальный формат взаимодействия для инвестиционной, проектной и строительной стадий.